我国的扶贫攻坚战仍在持续，金融扶贫则是其中关键一环。随着国家政策引导，越来越多的银行加入到发展普惠金融、扶贫攻坚的队伍中。

然而，《中国经营报》记者在基层调研时了解到，对传统银行而言，由于“三农”及一些县域企业大多规模小，发展粗放、不规范，满足不了银行的信贷政策要求，使得信贷投放和金融服务下达困难。

为攻克这一难题，传统银行各展所长。以中国建设银行(以下简称“建行”)为例，该行采用“公司+农户”的模式，扶持龙头企业发展，再由公司联动农户发展，以帮助农户脱贫。同时，作为涉足电商的银行，建行运用“善融商务”，以当地农业龙头企业为抓手，助力扶贫产品销售。

“大象”谋扶贫

2015年11月底，召开扶贫开发工作会议，扶贫攻坚成为“十三五”开局之年引人注目的话题，亦是银行业“十三五”一项重要政治任务。

在国家相关政策引导下，商业银行积极加入到发展普惠金融、扶贫攻坚的队伍中。例如2016年7月，建行制定并印发了《中国建设银行总行定点扶贫工作方案》。

河南省建行始终积极响应国家、省政府的号召，主动践行国有大行的社会责任。在对“十二五”扶贫工作进行认真总结的基础上，河南省建行党委按照建总行下发的《中国建设银行“十三五”金融扶贫工作规划》和《中国建设银行2016年金融扶贫工作计划》相关要求，对我行“十三五”期间的金融扶贫工作以及2016年的金融扶贫工作进行了认真部署，将金融扶贫当作一项重要的政治任务来抓，要求各部门、各条线统一思想，提高认识，紧紧围绕脱贫攻坚目标，加强和改进金融服务，提升金融扶贫的和有效性，为实现到2020年打赢脱贫攻坚战、建成小康社会目标提供强有力的金融支持。

在具体实践中，建行平顶山分行研究发现，可以通过给龙头企业贷款再由龙头企业发展带动贫困户及贫困人口的模式，来帮助百姓脱贫。河南宏翔生物科技有限公司(以下简称“宏翔生物”)就是受益人之一。

记者了解到，宏翔生物是一家以生物发酵饲料、绿色畜禽养殖、食品加工三大业务为主的、拥有一条完整产业链的农业化龙头企业。在该公司还是一家小企业时，建行便开始对其进行扶持。

宏翔生物副总经理程传伟介绍，该公司在绿色畜禽养殖环节，通过“公司+基地+养殖合作组织+贫困养殖户”的模式，让农民成为“养殖生产车间工人”，从而带动农民养殖致富。“目前，我们已经在杨楼、王寨、临汝镇、庙下等乡镇发展贫困养殖大户300多户。通过这种模式，每年可带动350户贫困户、700个贫困人口增加收入2135万元。”

建行平顶山分行投资银行业务经理盛绍成告诉记者，“龙头企业+贫困户”是该行较为常见的扶贫模式，并且以建行为例的国有银行资金规模较大，可以随着企业的发展随时跟进。

记者从建行河南省分行了解到，作为全国扶贫攻坚的主战场之一，目前河南还有贫困县38个、省级贫困县15个、建档立卡贫困户430万户。截至今年9月底，该行对贫困县企业贷款124亿元，较年初新增16亿元，支持涉农行业企业贷款800余亿元。

截至2016年9月底，建行在832个贫困县各项贷款余额为3954.31亿元，当年新增215.99亿元，同比增速11.04，当年累计投放额1330.16亿元。

电商先行

为了拓展服务网络，同时顺应互联网的发展、减少成本，国有银行主动在县域发挥自身优势，不断扩大“助农取款点”覆盖度、进行自助银行建设、结算与现金管理产品智能化和移动化。

以建行为例，该行开展了“电子银行下基层”服务活动，提升手机银行、网上银行在相关地区的覆盖度。加强支付平台建设，针对贫困地区上线一批便民服务类缴费项目，并加快相关地区相关项目的审批部署速度，提升电子银行产品的服务能力。

在采访中，记者了解到，对于农户而言，存在农产品难卖、贱卖的情况。作为国内发展电商的商业银行，建行运用“善融商务”，对接特色农业基地，以当地农业龙头企业为抓手，增加扶贫产品销售。

建行充分利用“善融商务”全国性网络优势，大力扶植贫困地区有行业特色的龙头企业电商化，调动建行网络渠道优势，设立了“善融商务”扶贫专栏，主推特色扶贫农产品。协调农产品上下游，开展一系列订货会、推介会。同时，推广“善融贷”等金融产品，对当地农产品企业提供信贷支持。
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