采用电商和大数据挖掘模式，将小微企业、个体工商户的日常贸易搬到网络上来，让金融服务跟上大数据时代，实现小微企业金融服务信息资源共享、线下供应链、线上云服务、融资需求智能匹配的目标，初步构建起物理网点、金融服务站、便民服务点和小微e平台“四位一体”的金融服务平台。

整合资源推动业务向好发展。为实现存款破百亿，该行通过抓机制、强考核，抓客户、强源头，抓创新、强服务，积极整合各方资源，推动业务快速发展。结合自身各项工作实际，该行深化银政战略合作，加强与发改、财政、农业、水利等部门的沟通联系，整合各方资源，积极争取对公存款资金归行。截止目前，对公存款44.42亿元，较年初上升6.64亿元，占存款总额的百分之44.29。强化内控管理和激励约束，及时调整考核方式和考核，将存款营销工作纳入员工绩效考核的重中之重，落实全员营销策略。加大存款利率上浮百分之30的宣传工作，通过开展“金融夜校”、金融知识进万家、悬挂横幅标语、发放宣传折页等方式，将金融知识宣传到位，不断膨胀客户总量，提升客户质量。今年以来，累计开展金融夜校培训350余场，召开座谈会150余次，培训达5万余人次，发放各类宣传资料4万余份，实现了行政村、社区、街道全覆盖。

据悉，下一步，安顺农商银行将以打造“五个银行”为目标，为广大客户提供便捷、的综合性金融服务。
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