发布人:管理员 发布时间:2014-05-21
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央行等五部门上周五联合发文,就规范金融机构同业业务提出了“堵邪路、开正门、强管理、促发展”的总体要求,给“疯长”的同业业务来了一次“点刹式换挡”。
相关数据表明,到4月末,我国金融机构同业业务比重已接近总资产的20%(十年前不到6%),总量规模已达到贷款资产的三分之一。当下,在广义货币(M2)持续增长的大格局下,金融生态呈现出的“直接融资比重下降、间接融资比重上升”趋势,以及在间接融资中“贷款类资产相对萎缩、同业类业务长”现象,需要认真反思和高度警觉,并通过政策、
监管引导和市场调整让其回归理性。
我国金融机构的同业业务,起步于1985年的“武汉市商业银行间资金拆借市场”。经过近三十年的演变,由当初的简单拆借资金功能,发展成今天几乎“无所不包、无所不有、无
所不在和无所不能”的市场“禁脔”,有其深刻的历史原因。它既与社会经济、金融的大发展、大转型密切相关,又与“发展+转型”背景下选择的商业模式、体制机制、发展手段
和业务目标等紧密相连。推动这一融合的主要动力,是同业业务的基本属性实现了由“流动性管理工具”向“盈利性实行手段”的逾越和变化。依托互联网技术和手段,同业业务
以“理财业务、资金池业务和通道业务”为载体,实现了在“结算、负债和资产”三大业务领域的交融贯通和左右逢源,“集合理财、委托贷款、买入返售、卖出回购、代理付款
”等悄然成为同业业务的主角,原本以资金“平衡头寸”存在的同业业务基因已成“失皮之毛”。这一过程形成和构成了同业市场“逐利属性由低到高,交易过程由简到繁,业务
内容由少到多,风险程度由小到大”的基本特征。
快速发展的同业业务,在便利流动性管理、优化金融资源配置、推动业务创新和服务实体经济等方面,发挥了重要的作用,但其隐含或潜伏的问题甚至危险不能小视:一,
正在成为环境条件不相匹配的“膨胀体”,主要采取“以新易旧”的方式推出业务、稳定客户,以模糊业务边界和混淆类别性质的方法,放大规模杠杆。形式上似乎与商业银行其
他业务具有千丝万缕的联系,而实质上处于一种“别扭”的生存格局之中;二,正在成为越来越封闭的“自转体”,体现业务的财富效应主要落脚在资金的“左手换右手上”,“
虚拟市场做实和实体经济做虚”之势更加突出;三,正在成为更难看清的“真空体”,在加快业务内容和手段的变化中,利用监管制度与效力的滞后性,频繁换“行头”,让相对
静态的监管客体难以找到确切的“坐标”。而且还时常以创新的说辞,为不受约束的监管找理由;四,正在成为转移风险的“漏斗体”。我国商业银行在爆发式增长的过程中,始
终存在着业务对象、品种、期限和金额错配的现象,同业业务为这一状态的风险过渡、转移和溢出提供了必要的条件。从某种意义上讲,它还担当了平衡业务结构、稳固客户关系
、规避市场监管等特殊、诡谲的角色。
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