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在市场竞争白炽化的今天，公司配送是该自己负责运营还是外包出去更省呢？不管是在传统市场，还是线上线下相结合的O2O模式方面，企业配送的运营成本控制显得越加重要。那么，今天我们就来分析分析自营和外包模式企业配送的优劣势。
自营模式的企业配送
首先，对于企业供应链中的各环节能够发挥自营配送模式的控制能力优势，与生产、销售等各环节相结合，专注满足于企业内部运营需求。而且在市场竞争白炽化的今天，自营模式的企业配送更便于实现企业对供应和销售渠道的管控。
其次，自营模式的企业配送在反应速度与灵活度方面具有相对优势，能够合理满足企业运营过程中在配送主的时间及空间要求。
通过以上简要两点，可以看出自营模式的企业配送更具有自身优势所在。但在我们见其优势的同时，也要发掘该模式的问题所在。其缺点体现在车辆购买及维护、团队搭建及运营等方面一次性投资大，成本较高。而且对业务量的饱和有着高要求，如果企业配送需求稳定还好，但如果一出现淡季，车辆无法全部动起来，那就是损失。
外包模式的企业配送
这类模式无论是在反应速度还是灵活度方面都不及前者，但在大环境驱使下，除了拥有传统外包模式的优点（降低企业在企业配送上的成本投入）之外，这类第三方物流企业为谋求更大发展，无论是在反应速度方面，还是在配送灵活度上都有较大提升。
综上所述，企业要想控制其配送的运营成本，那么寻求第三方物流公司合作将是大势所趋，这才是解决企业配送在运营成本的控制上有效的方法。
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