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1、针对性原则
物流企业针对本企业的特点和需求，确定整合。因此。集中精力做好本企业目前需要着手的整合工作。并以此为基础。逐步扩大整合范围。在收集整合信息数据时，具备高度针对性。要切中要害，避免冗余的信息，以免影响决策效果和效率。
2、整体性原则
加速优势集整体性原则要求客户整合系统体现整体性，以整合系统的运行效果为目标，注重各个环节的协调。达到整体。
3、经济性原则
构建物流客户整合系统是一个漫长、创新的工作。需要投入大量的人财物这些企业资源。因此企业结合自身实际，充分利用已有信息资源。要用低的成本达到企业需要的整合需求。适合的才是。
4、动态性原则
市场随时都在变化，竞争瞬息万变。企业要随时观测内外部环境变化，及时更新客户整合系统，使得企业决策更加科学，更加现实。

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