股东背景迥异，且不像微众、网商一样背靠天然获客场景的新网银行，因为频频与互联网金融机构在资金存管、助贷业务上的合作，备受业界关注。
在不断加码支柱业务小微信贷的同时，这家地处西南金融重镇的互联网民营银行，正在持续扩容的同业阵营里，实现突围。
业务初起步：小微信贷
新网银行行长赵卫星认为，民营银行可以划分为三类：场景银行、公存公贷模式银行、开放平台模式银行。
所谓场景银行，即基于股东的主营业务资源，能够在获客入口、产品销售渠道和用户行为数据上占据优势，典型的例子就是微众银行和网商银行；公存公贷模式银行则包括早期的上海华瑞银行（该行目前已经转型）、温州民商和天津金城银行，它们以公司业务为主，秉承银监会在开闸民营银行时提出的“公存公贷”模式。
而开放平台模式银行，则是在以小微信贷业务为主轴的前提下，加码资金存管、科技输出（风险识别和反欺诈）、同业开放平台搭建等创新业务板块。新网银行给自己的定位和目前践行的路径，就是这个模式。
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